PROCESO DE INDUCCIÓN

Luego de tener  la posibilidad de ver todo el ciclo de contratación, desde el momento del reclutamiento, pasando por selección, ahora nos centraremos en el proceso de inducción, y luego de ver la explicación en las siguientes paginas, aquí encontraremos los modelos que normalmente se utilizan en las organizaciones para recibir al nuevo personal. Dentro de los modelos de inducción encontramos la inducción general y la inducción especifica, cada una de estas tiene unas características especificas, las cuales les contaremos a continuación. Inducción general Este tipo de inducción se centra en el proceso de mostrar al nuevo colaborador la compañía, y con esto todo aquello que hace parte de la experiencia de la misma como su historia, misión, visión, objetivos, entre otras; esta normalmente esta a cargo del área de RRHH, quienes se encargan de transmitir la información mencionada anteriormente y de generar un poco de confianza en la persona que ingresa. Inducción especifica Aquí normalm...

PLAN DE INDUCCIÓN Y CARACTERÍSTICAS El plan de inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo. La inducción es necesaria para que cada colaborador se interiorice tanto respecto de la nueva organización como de las funciones y responsabilidades a su cargo. En resumen, la inducción hace referencia a actividades formativas mediante las cuales se le presenta a un nuevo colaborador la organización y el puesto de trabajo. Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, servicio de medicina preventiva, entre otros puntos. Este proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la organización....

Reduce costos de reclutamiento y selección; mientras más alta sea la tasa de rotación, mayor tendrá que ser el presupuesto para selección.  • Se podrían detectar necesidades de capacitación, pues quizá las fallas de la persona durante la inducción al puesto logren solucionarse con algún curso.  • Los registros de inducción tal vez sirvan como la primera evaluación del desempeño del nuevo empleado o empleada. • El individuo se identifica con la organización y los procedimientos.  • Crea una actitud favorable hacia la empresa. • Hace que la persona sujeta de inducción sienta que pertenece al grupo.  • Acelera su integración al grupo, subgrupos y ambiente laboral.  • Valora la tarea específica de su puesto.  • Acepta con mayor facilidad la autoridad.  • Conjunta los objetivos de la organización y los personales.  • Se compromete moralmente con la organización.  • Se identifica altamente con la organización.  • La reacción del trabajador a l...